7月初,集團主官半年度績效會議在西南基地會議室召開。公司管理層及全體中層干部出席本次會議。

會上首先通報了主官二季度績效評分結果,對提出異議項進行了復議或登記,各主官對二季度和上半年度績效完成情況、上半年績效差距與根因分析、三季度績效改善重點及主要措施進行了匯報,并由公司領導現(xiàn)場進行了輔導,輸出了各部門三季度重點工作。會議還對建筑型材業(yè)務戰(zhàn)略進行了復盤。
會議最后,董事長強調,對戰(zhàn)略目標實現(xiàn)充滿信心,對25年增長充滿信心,對形勢嚴峻性要有更清醒認識。董事長要求,全體干部要增強主觀能動性,要從“要我干”變?yōu)椤拔乙伞?,要堅定落實“四干要求”——按要求干、玩命干、持續(xù)干、一道干,高強度快速推進下半年關鍵任務落地有聲,抓落實、看行動,以結果、論英雄!